
Puls Budownictwa
Aktualności z różnych sektorów branży budowlanej, plany rozwoju i działania kluczowych firm relacje z placu budowy oraz innowacyjne produkty i technologie dla budownictwa.

Agrobex buduje w Szamotułach
Spółka Agrobex wprowadziła do sprzedaży nowy projekt mieszkaniowy. W Szamotułach deweloper zrealizuje osiedle Olimpijskie. W pierwszym etapie inwestycji powstanie budynek wielorodzinny z 50 mieszkaniami. Poznański deweloper Agrobex realizuje obecnie w podpoznańskim Swarzędzu Osiedle Cybińska, w Zalasewie Osiedle Radosna IV, a w Kleszczewie – Kleszczewo Park. Kolejna inwestycja powstanie w Szamotułach. Przy ulicy Staszica rozpoczęła się budowa projektu Osiedle Olimpijskie. Do sprzedaży trafiły lokale z pierwszego budynku etapu I, czyli 50 mieszkań o powierzchni od 32 do 57 mkw. Do dyspozycji będą kawalerki oraz lokale 2- i 3- pokojowe. Na osiedlu Olimpijskim przewidziano garaże rodzinne oraz miejsca postojowe przed budynkami. Deweloper zadba również o małą architekturę, zieloną przestrzeń spacerową, powstanie także plac zabaw. Podobnie jak przy innych projektach dewelopera, na osiedlu będą zamontowane panele fotowoltaiczne. Zakończenie realizacji I etapu planowane jest na grudzień 2023 roku.

Chcesz uzyskać pełen dostęp do informacji o inwestycjach i zleceniach z całej Polski?
Wypróbuj bez zobowiązańW przypadku pytań dotyczących działania aplikacji zapraszamy do kontaktu z konsultantem poprzez czat lub:
Skontaktuj się
Biurowiec Infinity zaczyna piąć się w górę
W połowie kwietnia zakończyła się budowa trzykondygnacyjnego podziemia biurowca Infinity, powstającego przy placu Jana Pawła II we Wrocławiu. Budynek, którego deweloperem jest Avestus Real Estate, zaoferuje łącznie 21 tys. mkw. powierzchni najmu i będzie gotowy w pierwszych miesiącach 2023 r. Projekt architektoniczny Infinity przygotowała pracownia AD Studio, a jego generalnym wykonawcą jest Eiffage Polska Budownictwo. Budowa obiektu rozpoczęła się w marcu 2021 roku. Nieco ponad rok później, w kwietniu 2022 roku generalny wykonawca inwestycji zakończył budowę 3-kondygnacyjnej części podziemnej biurowca. Obecnie, na poziomie parteru wykonywana jest już część nadziemna konstrukcji. Z kolei, na poziomach podziemnych trwają prace murarskie, a także rozpoczęły się prace wykończeniowe. – Chwila, w której budynek wychodzi z ziemi i zaczyna piąć się w górę jest z niecierpliwością oczekiwany przez każdego dewelopera. To od tego momentu szybkie tempo budowy staje się zauważalne przez wszystkich obserwatorów. Zgodnie z naszymi założeniami, co około sześć tygodni będzie powstawała kolejna kondygnacja Infinity i za niespełna 7 miesięcy cała, ponad 29 metrowa konstrukcja biurowca będzie gotowa. Równolegle z pracami budowlanymi prowadzimy intensywne działania zmierzające do komercjalizacji Infinity. Zawarliśmy już porozumienia z pierwszymi najemcami, które już niebawem będziemy mogli oficjalnie ogłosić. Bardzo wierzymy we wrocławski rynek biurowy i jego dalszy rozwój. Potencjał tego rynku jest doceniany również przez firmy, z którymi prowadzimy rozmowy w sprawie wynajmu powierzchni w Infinity – powiedział Mariusz Frąckiewicz, Dyrektor Krajowy Avestus Real Estate w Polsce. Powstający przy placu Jana Pawła II we Wrocławiu kompleks biurowy Inifinity jest projektem realizowanym przez Avestus Real Estate we współpracy z Alchemy Properties. Wrocławski biurowiec jest pierwszą inwestycją tej południowoafrykańskiej firmy w Europie. Infinity będzie siedmiokondygnacyjnym budynkiem biurowym klasy A, w którym znajdzie się m.in. 18 727 m kw. powierzchni biurowej, 1 561 m kw. powierzchni przeznaczonej na handel oraz trzypoziomowy podziemny garaż, oferujący 311 miejsc parkingowych. Z myślą o rowerzystach powstanie 120 stanowisk rowerowych w zamkniętej strefie wraz z szatniami i prysznicami. Biurowiec będzie posiadał certyfikat BREEAM na poziomie Excellent. Infinity będzie wyposażony w rozwiązania bezdotykowe oraz filtry powietrza. Na dachu biurowca powstaną przestronne tarasy z elementami małej architektury i zieleni. Zakończenie całej inwestycji zaplanowano na I kwartał 2023 r.

Brak planów miejscowych uderza w miejską zieleń
Jak wykazała kontrola przeprowadzona przez NIK, przepisy nie chronią przed zabudową terenów zielonych spełniających wmiastach ważne funkcje klimatyczne, wentylacyjne, czy hydrologiczne. Głównym problemem jest brak planów miejscowych. NIK zbadała wskontrolowanych urzędach 180 decyzji WZ. Ponad 53% znich umożliwiało zabudowę terenów ofunkcjach przyrodniczych, mimo że według studium były one wyłączone zzabudowy właśnie ze względu na te funkcje. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego umożliwiają skuteczną ochronę terenów zielonych przed zabudową, wskazując, gdzie wprzyszłości mogą powstać wgminie drogi, punkty usługowe, przychodnie, szkoły czy place zabaw iostatecznie zabezpieczają miejsca przeznaczone na zieleń. Choć plany miejscowe powinna mieć każda gmina, ich tworzenie nie jest obowiązkowe. Wśród miast kontrolowanych przez NIK, na koniec 2020r. jedynie Chorzów był objęty planami miejscowymi wcałości, Mikołów niemal w100%, aZamość w99%. Na drugim biegunie znalazł się Leżajsk, wktórym plany zagospodarowania przestrzennego pokrywały niecałe 10% powierzchni miasta. Presja inwestycyjna dotyczy jednak przede wszystkim największych miast. Mimo to, pokrycie planami miejscowymi kontrolowanych stolic województw również było mocno zróżnicowane iwynosiło wbadanym okresie od ok. 16% wRzeszowie do niemal 69% wKrakowie. NIK skontrolowała 19 urzędów miast idwa urzędy dzielnicowe m.st. Warszawy (Bemowo iBielany). Kontrola objęła lata 2015-2020. W sytuacji, gdy inwestycja ma powstać na terenie nieobjętym planem miejscowym, urzędy wydają decyzje owarunkach zabudowy, które nie zawierają wiążących zapisów dotyczących urządzania ikształtowania zieleni. Na 180 decyzji WZ zbadanych przez Najwyższą Izbę Kontroli, ponad połowa umożliwiała zabudowę terenów zielonych, ponieważ rady miast albo wogóle nie przystąpiły do opracowania dla tych rejonów miejscowych planów zagospodarowania, albo opracowywanie planów trwało od kilku, awskrajnych przypadkach nawet od kilkunastu lat. Bez planów miejscowych, samorządy nie miały kontroli nad zagospodarowaniem terenów, które wcześniej, ze względu na ich walory przyrodnicze, same chciały wyłączyć zzabudowy, co zapisano wgminnym studium uwarunkowań ikierunków zagospodarowania przestrzennego (studium). Zdaniem NIK wprzypadku terenów spełniających funkcje przyrodnicze, do czasu objęcia ich planem miejscowym wydawanie decyzji WZ powinno być zawieszane. Obecnie możliwe jest jedynie ich odroczenie ito najwyżej na 9 miesięcy. Przepisy covidowe W 2020r. ochronę terenów zielonych osłabiła jeszcze ustawa ozapobieganiu, przeciwdziałaniu izwalczaniu COVID-19. Dopuszczała ona zabudowę, także obszarów przyrodniczych, zpominięciem przepisów regulujących planowanie izagospodarowanie przestrzenne, anawet przepisów budowlanych. Kontrola przeprowadzona przez NIK wykazała, że tylko do trzech urzędów miast (Krakowa, Tarnowa iWarszawy) wpłynęły informacje od inwestorów dotyczące 70 inwestycji, m.in. budynków mieszkalnych jedno- iwielorodzinnych, które miały być stawiane na terenach określonych wstudium jako tereny zielone. Wskali kraju organy nadzoru budowlanego otrzymały informacje o585 inwestycjach realizowanych na podstawie ustawy COVID-19, ale nie są to pełne dane. Wniemal połowie przypadków stwierdzono, że inwestycje nie były zgodne nawet zcelami ustawy. Mniej drzew NIK sprawdziła także zezwolenia na usunięcie drzew ikrzewów wydane wkontrolowanych miastach. Wbadanym okresie znieruchomości gminnych wycięto wsumie niemal 116 tys. drzew iponad 141 tys. m2 krzewów, najwięcej wWarszawie - prawie 37 tys. drzew iniemal 16 tys. m2 krzewów.W zamian za wycięte drzewa trzeba posadzić nowe. Z kontroli wynika, że wdziesięciu na 19 skontrolowanych miast, na nieruchomościach gminnych nasadzono mniej drzew niż znich wycięto - wKatowicach oponad 17tys., wLublinie ook. 4 tys., awŁodzi oponad 2 tys. Wpozostałych 9 miastach nasadzono więcej drzew niż usunięto - wWarszawie oprawie 10 tys., Krakowie ook. 7 tys., wGdańsku ook. 4 tys. Zdaniem samorządów, podstawowym problemem, jeśli chodzi ousuwanie drzew, były wbadanym okresie zbyt liberalne przepisy przewidujące niskie opłaty ikary za wycinkę. Nie zachęcało to inwestorów do szukania rozwiązań, które pozwoliłyby zachować drzewa na terenach objętych budową.

Architekci z Foster + Partners pracują nad nową koncepcją Domów Towarowych Wars Sawa Junior
Firma Atrium European Real Estate, właściciel Domów Towarowych Wars Sawa Junior i zarządca Pasażu Wiecha, podjęła współpracę z pracownią architektoniczną Foster + Partners. Architekci przeanalizują możliwości poprawy tego fragmentu miasta - od roku 2030 w dal - aby budynki i ich otoczenie stały się atrakcyjną częścią wielofunkcyjnego śródmieścia Warszawy. Domy Towarowe Wars Sawa Junior to od lat jedno z najpopularniejszych miejsc zakupów w Warszawie, położone pomiędzy dwoma stacjami metra. – Nasze zaangażowanie w opiekę nad Domami Towarowymi Wars Sawa Junior i Pasażem Wiecha ma charakter długofalowy. Chcemy ulepszać je tak, aby odpowiadały potrzeby wynikające z nowej rzeczywistości i zmieniających się sposobów korzystania z uroków miasta. Naszym celem jest też powiązanie budynków i przestrzeni wokół nich z planami władz Warszawy w zakresie uprzywilejowania ruchu pieszego, łatwiejszego poruszania się pomiędzy różnymi miejscami czy zazieleniania centrum. Uznaliśmy, że to właściwa pora, aby przemyśleć potencjalne zmiany, które sprawią, że Domy Towarowe Wars Sawa Junior będą z powodzeniem służyć warszawiakom i turystom przez kolejne dekady. W tym celu zaprosiliśmy do współpracy doświadczonych architektów i urbanistów – mówi Graham Kilbane, Group Chief Development Officer, Atrium European Real Estate. Architekci Foster + Partners pracowali nad wieloma historycznymi, śródmiejskimi obiektami na całym świecie, tworząc atrakcyjne przestrzenie publiczne m.in. przyjazny dla pieszych plac Trafalgar Square, dziedziniec British Museum w Londynie czy rewitalizację starego portu w Marsylii. – Działania na rzecz Domów Towarowych Wars Sawa Junior kontynuują długą tradycję naszej pracowni, związaną z kształtowaniem tkanki miejskiej i przestrzeni publicznej. W tym konkretnym przypadku mamy możliwość wpisania się w szerszą strategię ożywienia i poprawy jakości śródmieścia. Poprzez rozpoczęty dialog z lokalnymi interesariuszami oraz badania historyczne, przyglądamy się ewoluującemu centrum Warszawy, szukając rozwiązań, które sprawią, że Wars Sawa Junior oraz Pasaż Wiecha będą w przyszłości tętnić życiem – komentuje Chris Bubb, Senior Partner w Foster + Partners. Od początku tego roku specjaliści Foster + Partners szczegółowo analizują Domy Towarowe Wars Sawa Junior w kilku kontekstach – historycznym, kulturowym i społecznym. Atrium i Foster + Partners rozpoczęły też dialog w tej sprawie z lokalnymi władzami, liderami opinii, organizacjami społecznymi i sąsiadami. Uzyskane w ten sposób obserwacje i wnioski zostaną uwzględnione w pierwszych koncepcjach. Wstępne pomysły zostaną zaprezentowane w 2022 roku i poddane dalszej debacie publicznej, która określi kolejne kroki. – Zdajemy sobie sprawę z kulturowego i historycznego znaczenia oraz potencjału tej lokalizacji. To wielowątkowe miejsce, które wymaga pogodzenia interesów i potrzeb wielu stron. Dlatego w zespole zaangażowanym w to przedsięwzięcie są eksperci z Polski i zagranicy. Ich wiedza gwarantuje wszechstronne i świeże spojrzenie na cały proces, a jednocześnie umiejętność zagłębienia się w lokalne konteksty. Jesteśmy gotowi wsłuchać się w rekomendacje płynące z różnych stron, aby wspólnie napędzać proces pozytywnych zmian zachodzących w centrum Warszawy – dodaje Graham Kilbane, Atrium European Real Estate.

2200 mieszkań. BPI Real Estate Poland zapowiada nowe inwestycje
BPI Real Estate Poland przygotowuje się do rozpoczęcia 6 nowych inwestycji. Spółka przygotowuje projekty w Warszawie, Poznaniu, Trójmieście oraz we Wrocławiu, łącznie obejmą blisko 70 tys. mkw PUM i 2200 mieszkań. BPI Real Estate planuje także wejście w sektor PRS. – Konsekwentnie realizujemy nasz plan biznesowy zakładający przede wszystkim rozwój. W minionym roku intensywnie przygotowywaliśmy się do jego realizacji. Dokonaliśmy zakupu kilku doskonale zlokalizowanych działek, rozpoczęliśmy prace projektowe nad planowanymi inwestycjami oraz powiększyliśmy nasze struktury. Wszystko to po to, aby z sukcesem zrealizować przyjętą strategię oddania na polski rynek do 2026 roku ponad 4 tys. mieszkań - powiedział Béranger Dumont, dyrektor generalny BPI Real Estate Poland. Deweloper aktualnie przygotowuje się do uruchomienia w pierwszej połowie roku budów dla projektów mieszkaniowych we Wrocławiu przy ul. Czystej, w Poznaniu przy ul. Wagrowskiej oraz w Gdyni przy ul. Wzgórze Bernadowo. W drugiej połowie roku BPI Real Estate Poland planuje rozpoczęcie innowacyjnego wielkomiejskiego projektu, który realizowany będzie na poznańskim Łazarzu we współpracy z Revive. – W minionym roku intensywnie pracowaliśmy nad przygotowaniem kolejnych nowych inwestycji we Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu oraz Warszawie. W tej chwili koncentrujemy się nad rozpoczęciem projektów, których start przewidujemy w pierwszej połowie bieżącego roku. Jak dotychczas będą to inwestycje w atrakcyjnych lokalizacjach, o miastotwórczym charakterze, które wyróżniać będzie przemyślana architektura i różnego rodzaju rozwiązania w duchu zrównoważonego rozwoju – dodaje Wojciech Smolak, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w BPI Real Estate Poland. Kolejne zaplanowane na ten rok projekty położone będą w Warszawie. Pierwszy z nich to inwestycja mieszkaniowa przy ul. Chmielnej w centrum miasta. Drugi projekt znajduje się przy ul. Obrzeżnej i zrealizowany zostanie w ramach sektora PRS we współpracy ze spółką Acteeum. – Naszym celem jest budowa przemyślanej inwestycji, zakładająca sprzedaż blokową inwestorowi instytucjonalnemu. W planowanym budynku znajdą się małe jednostki na wynajem krótkoterminowy dla młodych profesjonalistów z częściami wspólnymi typu kuchnia, pralnia, salon gier i TV, pokój do coworkingu, a nawet siłownia i sauna. Aktualnie pracujemy nad szczegółami, aby już wkrótce móc zaprezentować ten zupełnie nowy w naszym portfolio projekt – powiedział Andrzej Świder, Dyrektor Projektu w BPI Real Estate Poland. Belgijski deweloper jest obecny na polskim rynku od 2009 roku i w tym czasie zrealizował 7 inwestycji oddając łącznie ponad 2 tys. mieszkań. Są to inwestycja typu mixed-use Bulwary Książęce we Wrocławiu oraz projekty mieszkaniowe Rezydencja Barska, wolaRE, Wola Libre i Wola Tarasy w Warszawie, osiedle Vilda Park w Poznaniu i kompleks mieszkaniowy Cztery Oceany w Gdańsku. W najbliższych latach firma planuje realizację kolejnych inwestycji w Polsce, koncentrując się na tych miastach, w których powstały wcześniejsze projekty - Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Trójmieście.

Heimstaden powiększa portfolio mieszkań na wynajem
Spółka Heimstaden Bostad AB kupiła od firmy Dantex 400lokali mieszkalnych powstających w ramach projektu mieszkaniowego Aurora wwarszawskich Włochach. Umowa przewiduje przekazanie mieszkań „pod klucz”. Prace mają zostać ukończone w połowie 2024 roku. Projekt jest częścią osiedla położonego w warszawskiej dzielnicy Włochy. Łącznie na wynajem przeznaczonych będzie 19500 mkw., w ramach których znajdą się kawalerki, a także mieszkania z jedną, dwiema lub trzema sypialniami. Wszystkie lokale będą wykończone i wyposażone zgodnie ze standardami Heimstaden. Średnia powierzchnia apartamentu wyniesie 49 mkw. – Polska gospodarka i sytuacja na rynku mieszkaniowym stanowią mocne podstawy inwestycyjne dla naszych projektów. Wierzymy, że podobnie będzie w kolejnych latach. Z radością ogłaszamy zakup mieszkań wysokiej jakości, w bardzo atrakcyjnej części Warszawy, co pozwoli nam umocnić naszą obecność w stolicy – powiedział Stanislav Kubáček, dyrektor zarządzający zespołu inwestycyjnego Heimstaden wEuropie Wschodniej. Heimstaden Bostad dysponuje 4400 mieszkaniami w całej Polsce, w tym 2600wWarszawie. Lokale znajdują się obecnie na etapie budowy i zostaną wykończone przez lokalne firmy „pod klucz”. Pierwsze z nich (282) mają zostać oddane najemcom już pod koniec tego roku. Najnowsza transakcja pozwoli odpowiedzieć na wyzwania przed jakimi stoi Warszawa, która doświadcza ciągłego napływu nowych mieszkańców. – Nasze podejście i koncentracja na potrzebach klienta pozwala nam stworzyć wyjątkową ofertę opartą na koncepcji tzw. Friendly Homes. Wszystko zgodnie znaszym zobowiązaniem wobec polskiego rynku mieszkaniowego i przyjaznych dla środowiska rozwiązań – mówi Przemek Orchowicz, Head of Operations wHeimstaden. – Transakcja została zawarta, bazując na formule forward funded, która w odniesieniu do panującej sytuacji umożliwia ograniczenie kosztów związanych z realizacją inwestycji – dodaje Przemysław Pieniążek, członek zarządu spółki Dantex.

W Warszawie powstanie nowa pływalnia. Jest przetarg na koncepcję obiektu
Urząd dzielnicy Białołęka rozpoczął przetarg na opracowanie koncepcji pływalni, która ma powstać u zbiegu ulic Ostródzkiej i Hemara w Warszawie. Koszt inwestycji ma nie przekroczyć kwoty 53 mln zł. Zgłoszenia pracowni architektonicznych będą przyjmowane do 13 maja br. Nowa pływalnia u zbiegu ulic Ostródzkiej i Hemara będzie miała sześć torów do pływania, basen rekreacyjny, brodzik dla najmłodszych, dwie wewnętrzne oraz dwie zewnętrzne zjeżdżalnie, sauny, jacuzzi z wodami solankowymi i grotę lodową.Koszt projektu i późniejszych prac budowlanych ma się zmieścić w kwocie 52,9 mln zł. – Ze zwycięską pracownią podpiszemy umowę na projekt obiektu. Pływalnia- Zielona Białołęka od dawna potrzebuje pływalni, dlatego pozyskaliśmy teren i ruszamy z tworzeniem koncepcji dla tej inwestycji. Pływalnia powstanie w sercu wschodniej Białołęki, niedaleko kilku szkół i przedszkoli. Duża część działki będzie musiała pozostać biologicznie czynna, więc będzie to też miejsce wypoczynku wśród zieleni. Mamy zabezpieczone środki na pierwszą część prac i w tej kadencji przygotujemy pełen projekt wraz z pozwoleniem na budowę, czyli inwestycja będzie gotowa do realizacji – mówi Grzegorz Kuca, burmistrz Białołęki. Wytyczne do tworzenia koncepcji zakładają powstanie budynku o powierzchni ok. 4 000 mkw. i wysokości 12 m z dopuszczeniem lokalnej dominanty o wysokości 20 m. Elewacja pływalni ma być wykonana ze szkła, betonu i drewna i powinna być wkomponowana w zieleń – na ścianach budynku mogą pojawić się rodzime gatunki roślin. Przewidziano również wieżę z dwoma zewnętrznymi zjeżdżalniami, służącą także jako punkt widokowy. Wokół pływalni architekci zaplanują tereny o funkcji rekreacyjnej, place zabaw, siłownię oraz dojazdy, parkingi i wiatę rowerową. Budynek ma być wykonany z trwałych materiałów, energooszczędny, z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii i innych rozwiązań proekologicznych. Inwestycja znajduje się na terenie korzystnych warunków geotermalnych, dlatego wykorzystanie naturalnych zasobów ciepła powinno być uwzględnione w systemie grzewczym pływalni lub ewentualnego basenu z wodą geotermalną. Inwestycja ma być także dostosowana do korzystania przez osoby niepełnosprawne. Pracownie, które przejdą ocenę formalną, określoną w regulaminie konkursu, zostaną zaproszone do składania prac, na co będą miały 10 tygodni. Zwycięską pracę we wrześniu wyłoni sąd konkursowy. Zwycięzca, oprócz nagrody w wysokości 40 tys. zł, zostanie zaproszony do negocjacji w trybie z wolnej ręki na wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej. Po podpisaniu umowy, zwycięska pracownia w ciągu ok. 10 miesięcy - do sierpnia 2023 roku - opracuje projekt i uzyska pozwolenie na budowę. Następnie zostanie ogłoszony przetarg na wykonawcę prac budowlanych.