
Puls Budownictwa
Aktualności z różnych sektorów branży budowlanej, plany rozwoju i działania kluczowych firm relacje z placu budowy oraz innowacyjne produkty i technologie dla budownictwa.

Erbud stawia na projekty własne OZE. 2 GW w ciągu 2 lat
Budowlana grupa Erbud zamierza konsekwentnie rozwijać się w segmencie OZE. Powiększyła bank ziemi o niemal 20% i zabezpiecza tereny pod kolejne projekty, aby w ciągu 2 lat osiągnąć wynik ponad 2 GW. Na koniec czerwca portfel zamówień zewnętrznych całej grupy miał wartość ponad 2,8 mld zł. Projekty własne w OZE wyceniono na prawie 1 mld zł. Grupa Erbud osiągnęła w pierwszym półroczu 2024 r. 1,33 mld zł przychodów, wobec 1,58 mld zł rok wcześniej (-15,8 proc. r/r). Jednocześnie spółka wypracowała 101,6 mln zł marży brutto na sprzedaży, przy 120,5 mln zł w tym samym okresie 2023 r. EBITDA Grupy sięgnęła 32,3 mln zł i była nieco ponad 4 mln zł wyższa od zanotowanej w pierwszej połowie 2023 r. Wynik operacyjny Grupy w raportowanym okresie wzrósł o 15 proc. do 11,7 mln zł w stosunku do tego okresu 2023 r. Zysk netto ukształtował się zaś na poziomie 0,6 mln zł, wobec 4,7 mln zł straty netto w analogicznym czasie 2023 r. Największym wsparciem dla wyników Grupy w pierwszych sześciu miesiącach 2024 r. był segment OZE, za który odpowiada wykonawczo-deweloperska Grupa Onde. Obszar ten miał niemal 280 mln zł przychodów oraz 33 mln zł EBITDA. Osiągnięcie tak dużej zyskowności to głównie zasługa dynamicznie rozwijanej działalności deweloperskiej. Onde w pierwszym półroczu sprzedało cztery projekty OZE o mocy 60 MW. Spółka zapewniła sobie jednocześnie zlecenia na wykonawstwo sprzedanych farm o wartości ponad 160 mln zł. – Strategiczna decyzja Onde o zbudowaniu „nogi” deweloperskiej była strzałem w dziesiątkę. Przynosi ona doskonałe efekty dla samej spółki, jak i wymierne korzyści całej Grupie Erbud, co widać choćby w wynikach tego półrocza. W ostatnich miesiącach zwiększyliśmy portfel projektów własnych z 829 MW do ponad 1 GW. W tym roku Onde planuje budowę, lub jej rozpoczęcie, 1-2 projektów; w 2025 r. może to być nawet kilka budów o łącznej mocy ponad 200 MW – komentuje Dariusz Grzeszczak, prezes Erbudu. Pierwsze półrocze było również udane dla segmentu budownictwa kubaturowego w kraju. Odnotował on 9,4 mln zł EBITDA przy 653 mln zł przychodu. Oznacza to istotną poprawę rentowności względem tego samego okresu w 2023 r., kiedy to znalazła się lekko pod kreską. Poprawę osiągnięto przy przychodach niższych o 100 mln zł. – Rynek kubaturowy jest dość trudny w ostatnich miesiącach, bo wciąż nie widać wydatkowania środków z KPO. Chwilowa posucha sprawia, że firmy walczą o zlecenia, często znacznie zaniżając ceny. My, dzięki dużej dywersyfikacji, możemy podchodzić do przetargów z wycenami, które pozwalają na osiągniecie zadowalającej marży – wyjaśnia Jacek Leczkowski, wiceprezes Erbudu. – Wciąż jednak pozostajemy konkurencyjni i zwiększamy kontraktowanie. W ciągu 6 miesięcy tego roku podpisaliśmy w kubaturze umowy warte ponad 923 mln zł, czyli prawie dwukrotnie więcej niż w pierwszym półroczu 2023 r., a w całej Grupie 2,2 mld zł, czyli o 30 proc. więcej niż przed rokiem – dodaje. Łącznie portfel zamówień zewnętrznych Grupy miał na koniec czerwca 2024 r. wartość ponad 2,8 mld zł, czyli ok. 17 proc. więcej niż w tym samym momencie roku 2023 r. Do tego dochodzi wartość wykonawcza projektów własnych w OZE, zbliżająca się do 1 mld zł. Erbud pracuje nad zabezpieczeniem praw do terenu pod elektrownie wiatrowe czy też fotowoltaiczne. Jak podaje spółka, powierzchnia terenu jest kluczowa dla projektów PV, gdzie przyjmuję się wskaźnik ok 1-1,2 ha na 1 MWp., natomiast w przypadku elektrowni wiatrowych, sprawa jest bardziej skomplikowana, bo pod jedną elektrownię potrzeba ok. 1 ha terenu, ale elektrownie muszą być od siebie oddalone o ok. 500 m, co oznacza, że wokół każdej turbiny musi się znaleźć jest teren o powierzchni ok. 20 ha. – W ostatnich miesiącach zwiększyliśmy nasz portfel o niemal 20%, nasz pipeline projektów gotowych do budowy jest dość duży i w najbliższym czasie będziemy skupiać się na zabezpieczaniu terenów pod projekty greenfieldowe, które są mało kapitałochłonne i potencjalnie wysokomarżowe. W związku z tym, budżet na samo zabezpieczenie praw do terenu pod elektrownie wiatrowenie jest znaczący – podaje spółka. – Naszym celem jest rozwój obecnego portfela z ok. 1 GW do ponad 2 GW w ciągu 2 lat. Obecnie prowadzimy zaawansowane negocjacje kilku projektów i liczymy, że jeszcze w tym roku pokażemy dalszy istotny wzrost naszego portfela. W segmencie usług serwisowych dla przemysłu, z którym Erbud wiąże spore nadzieje, wypracowano łącznie w kraju i zagranicą około 5,5 mln zł EBIT, przy nieco ponad 250 mln zł sprzedaży. Spółka Mod21, produkująca moduły z drewna, w pierwszym półroczu potroiła przychody względem analogicznego okresu 2023 r., wypracowując 34,2 mln zł. Ten nowy dla Grupy innowacyjny obszar aktywności jest coraz bliżej osiągnięcia zyskowności. Obecnie w portfelu spółki są zlecenia warte ok. 150 mln zł, z czego 100 mln zł ma być przerobione jeszcze w tym roku – co będzie oznaczać niemal trzykrotny wzrost sprzedaży rok do roku. Do tej pory Mod21 całą swoją produkcję kierował na rynek niemiecki, spółka rozszerza działalność o rynek polski – głównie dla obiektów oświatowych, budownictwa socjalnego czy rozbudowy przychodni i szpitali. Spółka pozyskała już pierwszy polski kontrakt – wybuduje przedszkole w podtoruńskich Łysomicach.

Chcesz uzyskać pełen dostęp do informacji o inwestycjach i zleceniach z całej Polski?
Wypróbuj bez zobowiązańW przypadku pytań dotyczących działania aplikacji zapraszamy do kontaktu z konsultantem poprzez czat lub:
Skontaktuj się
Matexi kupiło grunt pod nowy projekt w Warszawie
Deweloper Matexi Polska kupił atrakcyjną działkę o powierzchni 0,33 ha przy ulicy Grzybowskiej na warszawskiej Woli. Wcześniej właścicielem działki była firma deweloperska Dantex. – Z sukcesem kontynuujemy naszą politykę zakupu gruntów, pozwalającą na dalszy rozwój Matexi Polska. To już trzecia – po Żelaznej 54 oraz Grzybowskiej 37 – działka w tym rejonie miasta zakupiona pod projekt mieszkaniowy przez Matexi Polska. Cieszymy się, że nasza kolejna inwestycja powstanie w tak atrakcyjnej lokalizacji na bliskiej Woli, która daje łatwy dostęp do rozbudowanej sieci komunikacyjnej stolicy – stacji metra Rondo ONZ, dworca PKP Warszawa Centralna oraz gęstej sieci autobusowej i tramwajowej. Aktualnie prowadzimy prace projektowe dotyczące naszej przyszłej inwestycji – mówi Jesika Mackiewicz, Business Manager projektów warszawskich, współodpowiedzialna za transakcję zakupu z ramienia Matexi Polska. Matexi to deweloper o belgijskim rodowodzie, w Polsce spółka jest obecna od początku 2010 roku. Dotychczas firma sprzedała ponad 3000 mieszkań na warszawskim i krakowskim rynku mieszkaniowym, na chwilę obecną posiada także zabezpieczone grunty na realizację kolejnych około 3500 lokali. Zobacz więcej: **Nowoczesna kamienica na Woli. Jest wykonawca nowej inwestycji Matexi >> **

Rusza budowa dwóch parków handlowych Refield
Firma Refield uzyskała pozwolenia na budowę i rozpoczęła prace związane z realizacją dwóch parków handlowych – w Ciechanowie oraz Bartoszycach. Pierwszy z obiektów zaoferuje 11 000 mkw., drugi – ok. 15 000 mkw. Na przestrzeni najbliższych dwóch lat Refield planuje wybudowanie 100 000 mkw. powierzchni handlowej. Pasaż Ciechanowski zlokalizowany będzie na działce przy rondzie pętli miejskiej, przy ul. Gostkowskiej i Prymasa Tysiąclecia. Obiekt składać się będzie z pięciu nowoczesnych budynków o łącznej powierzchni blisko 11 000 mkw. GLA. Na rok przed planowanym otwarciem, komercjalizacja inwestycji osiągnęła poziom 80%. Wśród kluczowych najemców parku znajduje się operator spożywczy Biedronka, sklepy z grupy CCC (CCC, HalfPrice, Worldbox), marka modowa Sinsay, multibrandowy sklep sieci sportowej Martes Sport, wielkopowierzchniowy dyskont Woolworth oraz drogerie DM i Hebe. Otwarcie parku zaplanowane jest na drugą połowę 2025 roku. Pasaż Bartoszycki usytuowany będzie przy rondzie, u zbiegu ulic Gdańskiej i Pileckiego. Cały kompleks handlowy to łącznie ok. 15 000 mkw. GLA i ponad 20 sklepó. Inwestycja przewiduje dwóch operatorów spożywczych oraz operator DIY. W ofercie parku znajdą się sklepy odzieżowe, dyskonty, drogerie oraz inne rozpoznawalne marki, które przyciągną szerokie grono klientów. Otwarcie parku planowane jest na IV kwartał 2025 roku, ale już teraz poziom komercjalizacji nieruchomości wynosi blisko 50%. – Rozpoczęcie inwestycji w Ciechanowie i Bartoszycach to ważny krok w realizacji naszej długoterminowej wizji rozwoju. Naszym celem na najbliższe dwa lata jest wybudowanie oraz oddanie do użytkowania ponad 100 000 mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej w różnych regionach Polski, które będą odpowiadały na potrzeby zarówno mieszkańców, jak i naszych partnerów biznesowych – podsumowuje Fabian Eryk Barbarowicz, Prezes Refield. Za realizację projektów odpowiada firma P.H.U. Gra-MAR, z którą Refield współpracuje od lat. – To trzecia budowa dla Refield, którąrealizujemy w tym samym czasie, gdyż od maja trwa budowa Pasażu w Zwoleniu. Nasze doświadczenie i zaangażowanie pozwalają nam realizować inwestycje na najwyższym poziomie, co udowodniliśmy przy wcześniejszych realizacjach w Golubiu Dobrzyniu, Kępnie i Grodzisku Wielkopolskim – podkreśla Joanna Woźniak, Właścicielka P.H.U. Gra-MAR.

Invest Komfort przygotowuje kameralny projekt w Gdańsku
W willowej dzielnicy Gdańska powstanie inwestycja Ukryte od Invest Komfort. Projekt kameralnego osiedla Ukryte przygotowała trójmiejska pracownia architektoniczna Maarte. Nowa inwestycja Invest Komfort jest zlokalizowana na końcu wąskiej uliczki w pobliżu Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego i powstanie w duchu nowoczesnej architektury. Osiedle Ukryte to dziewięć niskich, czterokondygnacyjnych budynków z dwuspadowymi dachami. Nie będzie dominowało ani wyróżniało się –ma stanowić element otaczającego krajobrazu historycznej dzielnicy Aniołki. Na terenie inwestycji przewidziano strefy relaksu, spa oraz fitness. – Naturalne materiały, takie jak beton czy drewno palone równoważą się tu z geometrycznymi formami: szklanymi kubikami, wysuniętymi oknami narożnymi i wykuszami. Bryła budynków osadzona jest na naturalnie ukształtowanej, nieregularnej działce, a ostre bryły współistnieją z surowcami – tłumaczy Marek Łańcucki, architekt ze studia Maarte. Niemal wszystkie elementy użyte we wnętrzach, zarówno w przestrzeniach komunikacyjnych, jak i w wydzielonych strefach są pochodzenia naturalnego. – Jesteśmy w Gdańsku, mieście z wieloletnią historią i miejscu tak bardzo kojarzącym się z bursztynem. W aranżacji nie mogło zabraknąć również nawiązań do tego szlachetnego materiału. A precyzyjne wykończenie przestrzeni i doskonale wyselekcjonowane produkty znajdujące się w częściach wspólnych kompleksu mieszkalnego pozwolą odczuwać życie w tym miejscu wszystkimi zmysłami – podsumowują Hanna Bialic i Jakub Piórkowski z PB Studio, autorzy aranżacji wnętrza.

Unibep: większy portfel zleceń, mniejsze zadłużenie
Grupa Unibep w pierwszym półroczu 2024 r. pozyskała kontrakty o wartości 1,1 mld zł. Portfel zleceń budowlanej grupy jest wyceniany na 3,7 mld zł. Do nowych umów Unibep podchodzi bardzo selektywnie, liczy na nowe, duże kontrakty w segmencie energetycznym oraz infrastrukturalnym. Zarząd grupy rozważa pozyskanie inwestora dla działającej na rynku budownictwa modułowego spółki Unihouse oraz spółki deweloperskiej Unidevelopment. W pierwszym półroczu 2024 roku Grupa Unibep wypracowała w ujęciu skonsolidowanym ok. 1,2 mld zł przychodów ze sprzedaży (spadek rok do roku o ok. 6 proc.) oraz 120,2 mln zł skonsolidowanego zysku operacyjnego wyniósł (27,7 mln zł rok wcześniej). Zysk netto wyniósł 86,5 mln zł wobec 9,1 mln zł w I półroczu 2023. Grupa zmniejszyła dług finansowy netto z 142,2 mln zł w ub.r. do 122 mln zł na koniec czerwca 2024 roku. W I połowie 2024 roku Grupa Unibep pozyskała kontrakty budowlane o łącznej wartości ok. 1,1 mld zł (największy spadek r/r dotyczy segmentu kubaturowego), co zwiększyło portfel zamówień o 21% – do poziomu 3,7 mld zł. Wartość kontraktów oczekujących na podpisanie wynosi obecnie ok. 0,74 mld zł. – Planowaliśmy podpisać więcej kontraktów, natomiast sytuacja nam nie sprzyjała. Rynek inwestycyjny jest trudny, co wynika z opóźnienia środków z KPO, zmiany władzy i schłodzenia rynku deweloperskiego. Poza tym obserwujemy dużą konkurencję i walkę o kontrakty. Nie spodziewam się, aby w tym roku to uległo zmianie, mam jednak nadzieję, że zmniejszy się skala nieodpowiedzialnych ofert – zaznacza Dariusz Blocher, prezes Grupy Unibep. – Do nowych zleceń podchodzimy w selektywny sposób - analizujemy koszty, ryzyka, termin i miejsce realizacji, poziom odpowiedzialności za wykonanie danego kontrakt, możliwość pozyskania technologii i optymalizacji. W minionych miesiącach najlepiej radził sobie sektor drogowy - wzmocniliśmy się o dobre biuro projektowe, wychodzimy poza trzy województwa, w których jesteśmy obecni. Umacniamy się również w sektorze energetycznym - powiększyliśmy zespół, mamy dobrych partnerów i podwykonawców. Liczymy na to, że kontrakty i przetargi wrócą. Powinniśmy więcej inwestować w przemyślane projekty, realizować dobrą sieć komunikacji drogowej i kolejowej - Unibep chce partycypować w tych projektach, na których będziemy mogli wykazać się wiedzą techniczną. Prezes Unibepu spodziewa się, że druga połowa roku będzie lepsza dla całej grupy na poziomie zysku, zaś cały 2024 rok zamknie się na plusie z solidną podstawą portfela zleceń. Zarząd analizuje przyszłość dwóch aktywów. Dla działającej w sektorze budownictwa modułowego spółki Unihouse rozważa cztery scenariusze, jeden z nich to pozyskanie inwestora. Do połowy października ma zapaść decyzja w tej sprawie. Podobna strategia jest prawdopodobna dla spółki Unidevelopment, w tym wypadku chodzi o inwestora na pakiet mniejszościowy, aby deweloper mógł odzyskać możliwość inwestowania w nowe grunty pod mniejsze projekty. Na rozwój biznesu w deweloperce Unibep będzie chciał pozyskać ok. 100 mln zł. W pierwszym półroczu 2024 spółka Unihouse „wyszła na zero”. Firma jest przygotowana do realizacji zleceń obejmujących 30 tyś. mkw. powierzchni modułowej. W III kwartale Unihouse podpisał umowy o wartości 37 mln zł, w poczekalni ma kontrakty z rynku niemieckiego o wartości 305 mln zł. Na polskim rynku zarząd Unibepu liczy na projekty związane ze Społecznymi Inicjatywami Mieszkaniowymi.

Dom Development i ESG. Więcej zieleni w czterech miastach
Grupa Dom Development każdego roku w Warszawie, Trójmieście, Krakowie i we Wrocławiu zagospodaruje co najmniej jeden ogólnodostępny teren. Deweloper planuje m.in. rewitalizować obszary zielone, zakładać łąki kwietne, parki kieszonkowe i linearne, ogrody deszczowe i miejskie farmy. W tym roku na ten cel przeznaczono ponad 6 mln zł. Działania dewelopera są związane z realizacją strategii ESG Dom 2030. W ramach programu „Miejska zieleń”Dom Development zaaranżuje nie tylko miejskie działki, ale również własne tereny, na których powstaną ogólnodostępne parki i zielone skwery. – Program „Miejska zieleń” to kreowanie nowych, zielonych przestrzeni, sadzenie tysięcy roślin i tworzenie środowiska naturalnego o wysokiej różnorodności biologicznej. To także nasz wkład w zazielenienie miast i poprawę komfortu życia ich mieszkańców. Odpowiednio dobrana roślinność stanowi nie tylko atrakcyjny element estetyczny, ale też przyczynia się do obniżania temperatury i poprawy jakości powietrza – mówi Mikołaj Konopka, Członek Zarządu Dom Development S.A. ds. ESG. Dom Development stworzy w tym roku dwa parki na własnych działkach. Pierwszy powstaje w Gdańsku przy inwestycji Perspektywa, realizowanej przez należącą do Grupy spółkę Euro Styl. Deweloper udostępni teren o powierzchni 1,4 ha, gdzie planuje rewitalizację parku leśnego oraz stworzenie terenu rekreacyjnego. W ramach prac w leśnej części parku Euro Styl przeprowadził szczegółową inwentaryzację i prace pielęgnacyjne celem efektywnego uzupełnienia istniejącego drzewostanu i roślinności. By zwiększyć różnorodność biologiczną i atrakcyjność tego terenu posadzonych zostanie 60 drzew, ponad 7 tys. krzewów, ponad 8,5 traw ozdobnych i bylin oraz ok. 100 m2 pnączy. Ścieżki spacerowe dostosowane zostaną do istniejącej rzeźby terenu, a w najbardziej atrakcyjnych miejscach powstaną miejsca do odpoczynku. Znajdzie się tam także wybieg dla psów, tablice edukacyjne, ławki i platforma widokowa. – Projekt ma podkreślić walory tego terenu oraz zachęcić mieszkańców do odpoczynku i rekreacji. Chcemy go realizować ze szczególną ostrożnością, dostosowując do panujących tu warunków, na przykład poprzez dopasowanie roślin do warunków siedliskowych. Jednym z naszych założeń jest umieszczenie budek lęgowych oraz nasadzenia drzew i krzewów, których owoce będą pokarmem dla ptaków. Wybraliśmy gatunki roślin odporne na warunki miejskie. W części leśnej planujemy odtworzenie runa leśnego, które podniesie atrakcyjność parku szczególnie wiosną, gdy przyroda budzi się do życia – opowiada Anna Bączyk, Koordynator ds. ESG i Rozwoju Produktu w Dom Development S.A. W Warszawie Dom Development zainwestował 3,5 mln zł w budowę parku przy swojej inwestycji Apartamenty Białej Koniczyny na Dolnym Mokotowie. Na terenie, który ma 5 tys. mkw., powstały zbiorniki retencyjny i infiltracyjny, przy których zbudowano już taras widokowy oraz miejsca wypoczynku. Do nasadzeń wybrano gatunki drzew (33 szt.), krzewów (6121 szt.), traw i bylin (3636 szt.), które mają naturalną zdolność do niwelowania zanieczyszczeń znajdujących się w glebie, wodzie i powietrzu. Działania na terenach miejskich We Wrocławiu Dom Development partycypuje w budowie ciągu pieszo-rowerowego wzdłuż rzeki Oławki. Półkilometrowa trasa jest realizowana w ramach projektu obywatelskiego. Jej budowa pochłonie niemal 670 tys. zł, z czego 400 tys. zł pokrywa firma, która przeznaczy dodatkowo 270 tys. zł na projekt i wykonanie 130-metrowego łącznika prowadzącego nad rzekę Oławkę z ulicy Krakowskiej. Jeszcze w tym roku deweloper zrewitalizuje teren w rejonie Wzgórza Tarnogajskiego. Projekt obejmuje oczyszczenie działki z ruin istniejących budowli i odpadów budowlanych tak, by przywrócić naturalną estetykę miejsca. W ramach infrastruktury zbudowane zostaną ścieżki dla biegaczy, rowerzystów i spacerowiczów. Posadzone zostaną drzewa i krzewy rodzimych gatunków, dla których uzupełnieniem będą elementy małej architektury takie jak ławki, altana, stojaki na rowery i stół piknikowy. Z kolei w Krakowie Dom Development bierze udział w realizacji „Parku Krakowian”, akcji zainicjowanej przez mieszkańców miasta. Jej idea polega na zasadzeniu drzewa upamiętniającego narodziny dziecka. Uczestnicy otrzymują pamiątkowe certyfikaty posadzenia drzewa wraz z imieniem i datą urodzenia syna lub córki. Pierwszy Park Krakowian powstał w 2017 roku, w tym roku będzie to już 8. edycja wydarzenia. Deweloper weźmie udział w akcji poprzez udostępnienie mieszkańcom 250 sadzonek drzew, wśród których znajdą się m.in.: lipa drobnolistna, klon jawor, dąb szypułkowy, dąb bezszypułkowy czy grab pospolity. Tegoroczna edycja odbędzie się przy ul. Węgrzeckiej w rejonie Górki Narodowej.

Nowy projekt Panattoni pod Krakowem ma już najemcę
Panattoni kupiło w podkrakowskim Zakrzowie działkę, na której powstanie Panattoni Park Kraków East V. Budowa wystartuje w październiku tego roku, pierwszym najemca inwestycji jest dystrybutor części do samochodów. Zakupiona przez Panattoni działka jest położona w Zakrzowie – 19 km od centrum Krakowa - i ma powierzchnię 9,6 ha. W październiku deweloper nieruchomości przemysłowych ruszy z budową hali klasy A o powierzchni 39000 mkw. Elastyczne warunki kształtowania modułów umożliwią wykorzystanie obiektu do zróżnicowanych procesów, od zastosowań typowo logistycznych po lekką produkcję. Inwestycja zyskała już pierwszego najemcę – 8 000 mkw. zajmie Highway Automotive, dystrybutor części do samochodów ciężarowych, autobusów oraz maszyn roboczych i rolniczych. Od maja 2025 roku firma będzie stąd obsługiwać ogólnoświatowy rynek. – Za potencjałem biznesowym Krakowa stoi przede wszystkim ogromny kapitał ludzki – druga pod względem wielkości populacja w kraju i zarazem prężnie funkcjonujący ośrodek akademicki, kształcący kadry dla wielu branż. Dla nas jako dewelopera nieruchomości przemysłowych, głównym wyzwaniem rozwojowym w tym regionie jest ograniczona dostępność gruntów. Cieszę się, że udało nam się zakupić doskonale zlokalizowaną działkę, na której powstanie nowoczesny i wszechstronny obiekt – komentuje Filip Noworól, Senior Leasing Manager w Panattoni. Nowy park – zgodnie ze standardem dewelopera – przejdzie certyfikację środowiskową metodą BREEAM na poziomie Excellent, co przełoży się na niższe koszty operacyjne dla najemców i będzie wsparciem w realizacji celów klimatycznych. Panattoni zrealizowało w regionie Małopolski ponad 290000 mkw. nowoczesnych powierzchni przemysłowych. W zeszłym roku oddała swoją największą inwestycję – Panattoni Park Kraków North o powierzchni 56500 mkw. oraz dwa parki zlokalizowane w Skawinie. W tym roku zostały oddane już dwie inwestycje – City Logistics Kraków Airport II oraz Panattoni Park Kraków East IV, w sierpniu został ukończony kolejny park: City Logistics Kraków III.