
Puls Budownictwa
Aktualności z różnych sektorów branży budowlanej, plany rozwoju i działania kluczowych firm relacje z placu budowy oraz innowacyjne produkty i technologie dla budownictwa.

Pasaż Średzki – nowy park handlowy w Wielkopolsce
W Środzie Wielkopolskiej powstanie największy park handlowy w regionie – rusza komercjalizacja Pasażu Średzkiego o powierzchni najmu 20 000 mkw. Nowa inwestycja firmy Refield to ok. 30 lokali w pięciu budynkach. Środa Wielkopolska znajduje się około 30 km od Poznania. Refield rozpoczyna komercjalizację parku handlowego, która ma na celu stworzenie zróżnicowanego i komplementarnego miksu najemców składającego się z wiodącego operatora spożywczego, wieloformatowego sklepu DIY, restauracji typu drive-thru oraz renomowanych sieciowych marek z różnych branż. To starannie zaplanowane połączenie ma na celu sprostać szerokim potrzebom klientów i stworzyć miejsce, które stanie się centrum handlowym dla całego regionu. – Znamy doskonale potencjał województwa wielkopolskiego, gdzie z sukcesem zrealizowaliśmy Pasaż Grodziski i Pasaż Kępiński – obie inwestycje, o łącznej powierzchni 18 500 mkw. GLA, spotkały się z ogromnym uznaniem zarówno wśród klientów jak i naszych partnerów biznesowych. Pasaż Średzki będzie naszą największą inwestycją w regionie. Jesteśmy niezwykle podekscytowani możliwością zaprezentowania tego projektu i przekonani, że stanie się on kluczowym miejscem zakupów, przyciągającym licznych klientów – mówi Fabian Eryk Barbarowicz, prezes Refield. Nowa inwestycja, nazwana Pasażem Średzkim, będzie gotowa w 2026 roku i zaoferuje klientom imponującą powierzchnię 20 000 mkw. GLA. Projekt składać się z będzie z ok. 30 lokali w pięciu nowoczesnych budynkach handlowych skupionych wokół przestronnego parkingu.

Chcesz uzyskać pełen dostęp do informacji o inwestycjach i zleceniach z całej Polski?
Wypróbuj bez zobowiązańW przypadku pytań dotyczących działania aplikacji zapraszamy do kontaktu z konsultantem poprzez czat lub:
Skontaktuj się
Resi4Rent z kolejnymi mieszkaniami w Łodzi
Resi4Rent – operator w segmencie PRS powiększa swoją ofertę mieszkań w abonamencie, otwierając nową inwestycję w Łodzi. W sierpniu br. firma dostarczyła na lokalny rynek 287 lokali. Projekt architektoniczny przygotowała pracownia Mąka Sojka Architekci. Nowo otwarta inwestycja Łódź Kilińskiego to drugi, po rozbudowie osiedla Wrocław Jaworska, projekt Resi4Rent zrealizowany w 2024 roku. W ramach wszystkich nowych inwestycji zaplanowanych na ten rok w całym kraju firma udostępni ponad 2200 nowych mieszkań w abonamencie. – Działamy w 6 miastach, obecnie największymi rynkami dla Resi4Rent są Warszawa i Wrocław. Łódź należy do miast, które zarówno w segmencie prywatnym, jak i instytucjonalnym, od początku roku odnotowują jedne z wyższych wzrostów popytu na najem mieszkań. Wpływają na to takie czynniki jak m.in. duża liczba ludności, w tym liczna społeczność imigrantów i uchodźców, atrakcyjny rynek pracy czy aktywnie działający ośrodek akademicki. Dzięki nowej inwestycji możemy zaproponować mieszkańcom Łodzi łącznie już ponad pół tysiąca w pełni wyposażonych, umeblowanych lokali – mówi Sławomir Imianowski, prezes Resi4Rent. Budynek przy ul. Kilińskiego 127 to druga inwestycja Resi4Rent w Łodzi. Pierwsza – Resi4Rent Łódź Wodna – została zrealizowana pod koniec 2019 roku. Był to pierwszy na łódzkim rynku projekt mieszkaniowy w formule PRS, w ramach którego powstało 219 lokali. Obłożenie budynku w ciągu roku utrzymuje się na poziomie 98-99%. Najnowsza inwestycja Resi4Rent znajduje się w ścisłym centrum Łodzi. Położenie budynku odpowiada koncepcji 15-minutowego miasta, zakładającej realizowanie osiedli mieszkaniowych w dogodnej odległości od obiektów publicznych, terenów zieleni i ścieżek rowerowych oraz infrastruktury handlowo-usługowej, sportowej i komunikacji miejskiej. W ramach projektu przy ul. Kilińskiego platforma Resi4Rent wprowadziła na rynek w Łodzi 287 lokali o powierzchniach od 25 do ponad 60 mkw., w 4 wariantach: ResiStudio (1 pokój z aneksem kuchennym), ResiComfort (2 pokoje z aneksem kuchennym), ResiComfort+ (2 pokoje z oddzielną kuchnią), ResiFamily (3 pokoje z aneksem kuchennym). Wszystkie lokale posiadają balkony, loggie lub tarasy. W budynku mieści się także podziemny parking, rowerownia oraz komórki lokatorskie. Projekt architektoniczny przygotowała warszawska pracownia Mąka Sojka Architekci. Nawiązuje on do przedwojennej śródmiejskiej zabudowy z przełomu XIX i XX wieku. Budynek powstał w miejscu opuszczonej kamienicy, której stan techniczny uniemożliwiał przeprowadzenie pełnej rewitalizacji. Inwestor zdecydował o odtworzeniu fasady pierwotnego budynku, aby nowy projekt wpisywał się w charakter zabytkowego centrum miasta. Wnętrza w odbudowanej frontowej kamienicy wyróżniają się ponadstandardową wysokością sufitów – ponad 3 m. Charakterystyczne dla nich są także takie elementy wykończenia jak drewniana stolarka okienna, żeliwne balustrady oraz oświetlenie dostosowane do wysokich pomieszczeń. Inwestycje Resi4Rent znajdują się w 6 największych miastach w Polsce: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu, Łodzi i Gdańsku. Celem firmy jest dostarczenie na rynek 10 tys. mieszkań w abonamencie do końca 2025 roku.

Kradzieże na placu budowy zniechęcają pracowników
Początek 2024 roku przyniósł wzrost zapotrzebowania na pracowników fizycznych w budownictwie, osiągając drugi najwyższy poziom od 2020 roku. Branża budowlana zmaga się z problemem spadającego morale pracowników. Jednym z głównych powodów są kradzieże na placach budowy, których konsekwencją mogą być opóźnienia projektu. Według raportu BauWatch „Niewidzialne zagrożenia: Indeks przestępczości w budownictwie 2024”, 64% respondentów było świadkami kradzieży na placach budowy co najmniej raz w roku, przy czym wiele przypadków pozostaje niezgłoszonych lub nierozwiązanych. Takie incydenty nie tylko zakłócają harmonogramy projektów i zwiększają koszty, ale także znacząco obniżają morale pracowników. Wpływ ten jest szczególnie dotkliwy w kontekście niedoborów siły roboczej. Badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego z maja 2023 roku pokazują, że 61% firm budowlanych już zmaga się z problemem dostępności pracowników, co czyni tę branżę najbardziej dotkniętą brakiem rąk do pracy. Połączenie kradzieży i niedoboru personelu potęguje stres i frustrację pracowników, którzy mogą czuć się przeciążeni i niepewni w swoich rolach. Kradzieże na placach budowy to spore wyzwanie. Oprócz utraty narzędzi lub materiałów, takie incydenty powodują wstrzymanie prac i problemy logistyczne. Pracownicy pozbawieni sprzętu nie mogą wykonywać swoich zadań, co zmusza kierowników do przerwania robót, dopóki nie zostaną dostarczone zamienniki. Te zakłócenia nie tylko opóźniają zakończenie projektu, ale również wpływają na efektywność budowy, prowadząc do dalszych opóźnień wynikających z konieczności reorganizacji harmonogramu. Związane z tym obciążenia finansowe mogą być szczególnie dotkliwe. Zastąpienie skradzionych materiałów to bezpośredni koszt, jednak występujące w następstwie tego opóźnienia projektu mogą prowadzić do przekroczenia budżetu. – Analiza danych pokazuje, że wzrost kosztów i opóźnienia spowodowane kradzieżami znacząco wpływają na harmonogramy projektów budowlanych. Projekty te zazwyczaj mają ściśle określony budżet, co oznacza, że utrata kluczowych komponentów może znacząco wpłynąć na rentowność inwestycji – zauważa Aleksander Wilczewski, Dyrektor Zarządzający BauWatch Polska. Finansowy wpływ kradzieży to nie jedyny problem – morale pracowników również mocno spada, gdy znikają narzędzia i sprzęt. Dla wielu pracowników kradzież narzędzi to nie tylko strata materialna, ale także wzrost obaw o ogólne bezpieczeństwo na placu budowy. Zgodnie z raportem BauWatch „Indeks przestępczości 2024”, 31% pracowników wskazuje kradzież narzędzi jako swoje największe zmartwienie, co pokazuje, jak takie zdarzenia wpływają na ich poczucie bezpieczeństwa i satysfakcję z pracy. Gdy pracownicy stale martwią się o bezpieczeństwo swojego sprzętu, może to prowadzić do spadku produktywności oraz wzrostu frustracji. Taka niepewność może negatywnie wpłynąć na środowisko pracy. Pracownicy stają się mniej zaangażowani, bardziej ostrożni i mniej skłonni do podejmowania dodatkowych wysiłków, jeśli czują, że plac budowy nie jest dobrze zabezpieczony. Z czasem prowadzi to do efektu domina – spada spójność zespołu, a efektywność projektu maleje. – Niezaangażowani pracownicy są mniej produktywni i bardziej skłonni do odejścia, co zwiększa rotację oraz koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych osób. Ten finansowy ciężar dodatkowo pogłębia wyzwania związane z kradzieżami i innymi problemami bezpieczeństwa. Zapewnienie bezpiecznego środowiska może poprawić morale, zwiększyć zaangażowanie i zmniejszyć ukryte koszty związane z niskim zaangażowaniem pracowników – podkreśla Aleksander Wilczewski.

Nowy kontrakt dla morskich farm na Bałtyku
Polenergia i Equinor podpisały kolejny kontrakt dla projektów morskich farm wiatrowych Bałtyk 2 i Bałtyk 3. Umowa dotyczy wykonania przewiertów poziomych w rejonie wyjścia na ląd. Wykonawcą prac dla obu projektów jest holenderska firma Visser & Smit Hanab. Podpisana umowa jest kolejnym kontraktem przybliżającym Polenergię i Equinor do następnego etapu realizacji projektów – rozpoczęcia budowy. Visser & Smit Hanab, w ramach podpisanej umowy, wykona cztery horyzontalne przewierty poziome (HDD) oraz zamontuje cztery kanały kablowe w celu instalacji kabli eksportowych i wyprowadzenia mocy na ląd. Firma specjalizuje się w technologii bezwykopowej oraz naziemnej i podziemnej infrastrukturze rurociągowej i kablowej. Morskie farmy wiatrowe Bałtyk 2 i Bałtyk 3 są realizowane w pierwszej fazie rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce. Projekty są zlokalizowane w polskiej wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego, w odległości od 22 do 37 km od linii brzegowej. Pierwsza energia z farm wiatrowych Bałtyk 2 i Bałtyk 3 ma popłynąć do sieci już w 2027 roku, komercyjny etap ich użytkowania zaplanowano od 2028 roku. W kolejnej fazie rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce, Polenergia i Equinor realizują projekt Bałtyk 1, który będzie oddalony od brzegu o 81 km. Bałtyk 1, o mocy do 1560 MW, to projekt największej farmy wiatrowej w polskiej części Morza Bałtyckiego, który jest przygotowywany do aukcji w 2025 roku. Trzy morskie farmy wiatrowe Bałtyk zasilą zieloną energią ponad 4 miliony gospodarstw domowych.

Develia po pierwszym półroczu na dużym plusie
W ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2024 r. Develia sprzedała 1949 lokali wobec 1184 w analogicznym okresie 2023 r., czyli o 65% więcej oraz przekazała 1057 lokali wobec 666 rok wcześniej, co oznacza wzrost o 59%. Deweloper wprowadził do oferty ponad 2850 lokali i powiększył bank ziemi o pięć gruntów w trzech miastach. W pierwszym półroczu 2024 r. przychody ze sprzedaży grupy Develia wyniosły 648,7 mln zł w porównaniu do 419,2 mln zł w analogicznym okresie ubiegłego roku, czyli 55% więcej. Zysk netto grupy wyniósł 148,7 mln zł wobec 79,5 mln zł zysku netto w I półroczu 2023 r., co oznacza wzrost o 87%. – Pierwsze półrocze 2024 r. upłynęło pod znakiem bardzo dobrej sprzedaży mieszkań. Mimo osłabienia na rynku jesteśmy na dobrej drodze do realizacji naszego celu sprzedaży na 2024 rok na poziomie 2900-3100 lokali – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Wierzymy w rozwój rynku mieszkaniowego w długim terminie, dlatego inwestujemy w zakup gruntów. W I półroczu 2024 r. za ponad 300 mln zł powiększyliśmy bank ziemi o 3200 mieszkań. Było to możliwe dzięki bardzo dobrym wynikom finansowym - dodaje Andrzej Oślizło. Develia w I półroczu 2024 r. sprzedała 1949 mieszkań wobec 1184 w analogicznym okresie przed rokiem, co oznacza wzrost o 65%. Spółka przekazała 1057 mieszkań, czyli 59% więcej w porównaniu do 666 lokali rok wcześniej. Z kolei w II kwartale 2024 r. spółka sprzedała 911 lokali wobec 651 w analogicznym okresie ubiegłego roku, czyli o 40% więcej. Najwięcej mieszkań znalazło nabywców w projektach: Bemosphere w Warszawie, Przemyska Vita w Gdańsku i Ceglana Park w Katowicach. W okresie kwiecień-czerwiec br. Develia przekazała 459 lokali, głównie w inwestycjach: Cynamonowa Vita we Wrocławiu, Lizbońska i Bemosphere w Warszawie oraz Grzegórzecka w Krakowie. W I półroczu 2024 r. Develia wprowadziła do oferty z rozpoczętymi budowami ponad 2850 lokali. Równocześnie deweloper rozbudowywał bank ziemi finalizując zakup pięciu gruntów w Warszawie, Trójmieście i we Wrocławiu pozwalających na wybudowanie ponad 3200 mieszkań. W sierpniu 2024 r. Develia podpisała ze spółką zależną od AFI Europe przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości przy ul. Kolejowej we Wrocławiu. Cenę sprzedaży ustalono na 50,5 mln zł. Transakcja ma zostać sfinalizowana do końca 2024 r.

Nostalgia na Żeraniu. Dziś wystawa zabytkowych samochodów, w przyszłości 12 000 mieszkań
Fiat 125p, Warszawa, Syrena, Żuk - to tylko część z bogatej ekspozycji „Wystawy w Fabryce”, która obejmuje 230 historycznych lub zabytkowych samochodów, 40 motocykli i 40 rowerów. Można ją zobaczyć od 14 września, na początku w co drugi weekend, w hali byłej Fabryki Samochodów Osobowych, na terenie planowanej przez Okam inwestycji F.S.O. Park na warszawskiej Pradze Północ. Wiemy, kiedy rozpocznie się budowa pierwszych 2 tyś. mieszkań. „Wystawa w Fabryce” obejmuje ponad 300 eksponatów, wśród nich znalazły się m.in. pojazdy wyprodukowane w warszawskiej Fabryce Samochodów Osobowych: Warszawy, Syrenki, Fiaty 125p i Polonezy, ale także motocykle, rowery, dystrybutory paliwa, silniki. – Śmiało mogę powiedzieć, że to nasz projekt życia – budujemy tę wystawę już od 2019 roku, spędziliśmy w tych murach tysiące godzin, dla nas jest to miejsce przesiąknięte nie tylko duchem FSO ale też, a może przede wszystkim naszą pasją i zaangażowaniem – zaznacza Maciej Bień, Dyrektor "Wystawy w Fabryce" oraz Przewodniczący Komisji Pojazdów Zabytkowych Automobilklubu Polski. Ekspozycja zajęła ok. 8.000 mkw. powierzchni w budynku lakierni dawnych zakładów FSO. Dziś 62 ha działki przy ulicy Jagiellońskiej 88 należy do firmy Okam. Deweloper planuje zbudować tu gigantyczne osiedle, które docelowo obejmie ok. 12 tys. mieszkań, część rekreacyjną i lokale handlowo-usługowe. Za opracowanie koncepcji architektonicznej F.S.O. Park odpowiadały pracownie WXCA i SAWAWA. – Od momentu zakupu 62 ha terenu po dawnej Fabryce Samochodów Osobowych zapowiadaliśmy, że zależy nam na organizacji profesjonalnej, ogólnodostępnej ekspozycji pojazdów wyprodukowanych w FSO. Cieszymy się zatem, że wspólnie z Maciejem Bieniem i grupą kilkudziesięciu miłośników motoryzacji udało się uruchomić „Wystawę w Fabryce” - podkreśla Anna Watkowska, Członkini Zarządu Okam City oraz Liderka Projektu F.S.O. Park. – W toku realizacji naszej inwestycji całkowicie zachowana zostanie brama główna, zaś wybrane budynki czy ich fragmenty (spawalni, montowni) poddane zostaną rewitalizacji i znajdą ważne miejsce na terenie F.S.O. Park. Centralną częścią inwestycji będzie 10 ha park ciągnący się na długość 1 km. Chcemy stworzyć projekt będący spotkaniem przyszłości z przeszłością. Pierwszy etap inwestycji będzie realizowany od strony południowej. Obecnie trwają zaawansowane procedury administracyjne. Jesteśmy gotowi wbić pierwszą łopatę, a budowa rozpocznie się na początku 2026 roku. W I etapie inwestycji Okam planuje budowę 2000 mieszkań, 60 lokali handlowo-usługowych i ok. 7 ha zieleni, w tym ok. 2 ha centralnego parku. W planach jest również budowa szkoły podstawowej dla ok. 650 uczniów, która zostanie przekazana samorządowi. „Wystawa w Fabryce” będzie otwarta będzie dla zwiedzających w co drugi weekend w godzinach od 10:00 do 18:00. Obowiązywać będą bilety wstępu, dostępne są na stronie www.fozpit.org/czwarty-sezon oraz w kasie na miejscu wystawy.

Dwa projekty Trust Investment. Sky Trust w Kielcach i Browar Hugo Scobla w Gliwicach
Firma Trust Investment uruchomiła sprzedaż swoich dwóch kluczowych inwestycji: Browar Hugo Scobla w Gliwicach oraz Sky Trust (etap drugi) w Kielcach. Inwestycja w Gliwicach to największy projekt rewitalizacyjny w mieście. Browar Huga Scobla i Sky Trust to flagowe inwestycje kieleckiego dewelopera, które wyznaczają nowe standardy na architektonicznej mapie Gliwic i Kielc. W przypadku obu projektów deweloper stawia na wyjątkową architekturę, wykończenia w standardzie premium, nowe technologie i ogólnodostępne przestrzenie rekreacyjne. – Jesteśmy optymistami. Wierzymy głęboko, że innowacyjne podejście do przestrzeni miejskiej i architektury, stawiające człowieka w centrum uwagi, połączone z funkcjonalnością oraz wyjątkową estetyką wnętrz, są w stanie radykalnie zmienić sposób postrzegania obu tych miast, a przede wszystkim podnieść komfort życia ich mieszkańców –mówi Patryk Barucha, Prezes Zarządu Trust Investment SA. Gliwicka inwestycja Trust Investment to największy projekt rewitalizacyjny w tym mieście. Deweloper postanowił tchnąć nowe życie w mury dawnego browaru, łącząc zabytkową architekturę z nowoczesnymi rozwiązaniami i terenami zielonymi, które zajmą aż 50 proc. całej powierzchni. Projekt, przygotowany przez pracownię architektoniczną Franta Group, kierowaną przez Macieja Frantę, ma szansę stać się nową wizytówką Gliwic, także dzięki swojej lokalizacji – tuż obok dworca PKP i w sąsiedztwie Centrum Przesiadkowego. Pierwszy etap inwestycji – Dom pod Lwem – obejmuje 83 mieszkania, w tym 6 penthouse’ów z antresolami na najwyższych piętrach. W budynku znajdą się także lokale usługowe (na parterze) oraz podziemna hala garażowa z 113 miejscami parkingowymi. – Zaprojektowany budynek to współczesna synteza kamienicy – historycznego Domu Śródmiejskiego uformowanego wedle pierwotnych zasad kompozycyjnych oraz tradycji solidnego budowania jako schronienia przed aurą. Jest on nacechowany nowymi wartościami: otwartością na świat, przestrzeń i zieleń. Budynek zaprojektowaliśmy w idei „maszyny do odpoczywania”. Dzięki obszernym tarasom przyszli użytkownicy dostaną niezwykłą dodatkową zewnętrzną przestrzeń życiową – letni salon ogrodowy umożliwiający swobodne wyposażenie w meble wypoczynkowe, zieleń czy hamak z widokiem na historyczną zabudowę okolicy – mówi Maciej Franta, architekt w Franta Group. Sky Trust: nowy symbol Kielc Kielecka inwestycja Sky Trust to nowoczesna, przeszklona konstrukcja, doskonała lokalizacja (tuż obok kultowego budynku Exbudu) oraz reprezentacyjne wnętrza, zaprojektowane przez duet kreatorów artystycznych Paprocki Brzozowski, wprowadzają do Kielc zupełnie nową jakość. –W tej wyjątkowej dla nas współpracy zależało nam na oddaniu ducha mody we wnętrzach. Nie pierwszy raz mamy do czynienia z interior designem, ale za każdym razem podchodzimy do projektu z wielką ekscytacją. To niesamowite wyzwanie zaprojektować coś tak, aby podobało się wielu osobom jednocześnie, aby wnętrze nie straciło na jakości przez następne lata. Czas w designie biegnie do przodu, co chwilę pojawiają się nowe trendy. Lata mijają, a nam jako twórcom zależało na tym, aby wnętrza robiły wrażenie za każdym razem –mówi Marcin Paprocki. Jak dodaje z kolei Mariusz Brzozowski: –Zaprojektowaliśmy trzy lobby i powierzchnie wspólne w trzech budynkach Sky Trust. Nazwaliśmy je "Pret-a porter", "Haute couture" i "Atelier". Każde z nich różni się detalami i formą. Wspólnym mianownikiem jest z pewnością moda, którą kochamy i którą chcieliśmy przemycić w tych projektach. Mieszkańcy Sky Trust będą mieli dostęp do wielu udogodnień, takich jak sala kinowa, gaming room (z dużym ekranem, wygodną sofą i najnowszymi konsolami), prywatne automaty paczkowe, czy aplikacja Blue Bolt, która umożliwia zdalne przywołanie windy, otwieranie drzwi na klatce schodowej czy hali garażowej. Dodatkowym atutem będą rozległe tereny zielone, w tym zielona strefa chillout, plac zabaw oraz ogródki znajdujące się na wyższych kondygnacjach. Lokatorzy mieszkań na najwyższych piętrach będą mogli cieszyć się panoramicznym widokiem na miasto. W drugim etapie, któremu nadano nazwę Atelier, znajdzie się 111 mieszkań, 86 lokali inwestycyjnych, a także 26 lokali usługowych. Pod budynkiem przewidziano dwupoziomową halę garażową z 258 miejscami parkingowymi.