Wróć do Pulsu Budownictwa
EPP ma portfel o wartości blisko 2 miliardów euro
09.03.2018

EPP ma portfel o wartości blisko 2 miliardów euro

Właściciel i zarządca centrów handlowych w Polsce – EPP - opublikował wyniki finansowe za rok 2017. Zysk przypadający na akcjonariuszy wyniósł w tym okresie 76,6 milionów euro, co jest wynikiem lepszym od prognozowanego. Wartość aktywów zwiększyła się o 29%, do 1,95 miliarda euro.
Autorem artykułu jest:Michał Oksiński
Właściciel i zarządca centrów handlowych w Polsce – EPP - opublikował wyniki finansowe za rok 2017. Zysk przypadający na akcjonariuszy wyniósł w tym okresie 76,6 milionów euro, co jest wynikiem lepszym od prognozowanego. Wartość aktywów zwiększyła się o 29%, do 1,95 miliarda euro.
W minionym roku EPP przeprowadziła warte 334 miliony euro akwizycje i ogłosiła zakup portfela M1 wycenionego na 692 miliony euro. Zakup portfela M1 oznacza, że do 2020 roku wśród aktywów EPP znajdzie się kolejnych 12 nieruchomości. Pierwsza transza, obejmująca centra M1 w Czeladzi, Krakowie, Łodzi i Zabrzu, została sfinalizowana w styczniu 2018 roku.
- Zakup portfolio M1 to przełomowa transakcja, która umocni naszą pozycjęwiodącego zarządcy i właściciela centrów handlowych w Polsce – powiedział Hadley Dean, prezes EPP. – Przede wszystkim, dlatego, że są to obiekty o ustabilizowanej pozycji, osiągające doskonałe wyniki i posiadające lojalnego klienta – całe rodziny.
EPP odnotowała znakomite wyniki operacyjne - odwiedzalność w należących do spółki centrach handlowych wzrosła o 4,6%, a obroty zwiększyły się o 7%. Współczynnik niewynajętej powierzchni handlowej spadł do 1,41%. Na koniec ubiegłego roku EPP miała podpisanych ponad 1500 umów najmu, z czego 1428 dotyczyła najemców centrów handlowych, a 94 – biurowych.
Prezes EPP podkreślił także, że celem spółki jest tworzenie nie tylko typowych centrów handlowych, ale przede wszystkim miejsc, które staną się kierunkami rodzinnych wypraw, przyjacielskich spotkań. Mówiąc o planach na przyszłość Hadley Dean jest optymistą – przemawiają za tym prognozy tempa wzrostu gospodarczego w Polsce. Jednocześnie podkreślił, że najbliższy rok będzie okresem koncentrowania się na integracji nowych aktywów z obecnym portfelem. EPP planuje też uwolnić potencjał drzemiący w food courtach, zakupach w systemie click’n’collect oraz wykorzystać możliwości, jakie daje rozbudowa i modernizacja istniejących centrów.
Wróć do Pulsu Budownictwa
Udostępnij artykuł: