Wróć do Pulsu Budownictwa
Echo Investment powiększa skalę działalności
29.09.2016

Echo Investment powiększa skalę działalności

Autorem artykułu jest:Michał Oksiński
Zapytaliśmy Echo Investment o najbardziej wymagający do tej pory projekt – Q22, strategię rozwoju i plany dotyczące wzmocnienia części budowlanej firmy.
Michał Oksiński, Kompas Inwestycji: W tym roku spółka zakończyła realizację największego swojego projektu – biurowca Q22 w Warszawie. Pod jakim względem była to inwestycja przełomowa?
Wojciech Gepner , Public Relations Manager w Echo Investment: Q22 to budynek wieżowy, który powstał w centrum żyjącego miasta, a jego budowa nie mogła zakłócać normlanego funkcjonowania okolicy. Żeby wybudować taki projekt, trzeba mieć duże doświadczenie – zarówno techniczne, logistyczne, jak i rynkowe. Dla Echo Investment to pierwszy tak wymagający projekt. Zdecydowaliśmy się na tę inwestycję wierząc w nasze kompetencje – dziś już śmiało możemy powiedzieć, że słusznie. Budowa przebiegła sprawnie i bez większych problemów, wieżowiec jest doceniany za swoją architekturę, doskonale wpasowuje się w warszawski krajobraz, a jednocześnie spotkał się z bardzo dobrym przyjęciem ze strony najemców.
Q22 to największa, najdroższa i najwyższa inwestycja zrealizowana w ciągu 20 lat działalności spółki. To również projekt, który charakteryzuje się wieloma nowoczesnymi rozwiązaniami konstrukcyjnymi i użytkowymi m.in. zastosowaniem paneli fotowoltaicznych, specjalnej 3-szybowej elewacji, pierwszego w tej części Europy systemu wind typu TWIN. Część z nich, zwłaszcza te odnoszące się do wnętrza budynku, z pewnością będą wykorzystywane przy kolejnych projektach biurowych.
Ile obecnie Echo Investment ma projektów w realizacji, a ile w przygotowaniu?
Teraz w budowie i przygotowaniu mamy 49 projektów i nieco ponad 500 tys. mkw. powierzchni. W budowie mamy obecnie 24 projekty (7 projektów biurowych, 4 handlowe i 13 mieszkaniowych) o łącznej powierzchni blisko 260 tys. mkw. Resztę należy traktować jako projekty w przygotowaniu, zakończenie budowy ostatnich z nich jest planowane w 2020 roku. Chcemy powiększać skalę działalności oraz zapewnić sobie projekty do realizacji na następne lata, dlatego bardzo aktywnie szukamy nowych działek i projektów. Ponad te wymienione projekty mamy w banku ziemi działki, co do których analizujemy optymalny sposób wykorzystania i które w przyszłości powiększą liczbę projektów w budowie i przygotowaniu.
Spółka zamierza skoncentrować się na sektorach biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Jak wygląda plan procentowego zaangażowania w te sektory?
Obecnie spośród 49 projektów w budowie i przygotowaniu, mamy ok. 260 tys. mkw. GLA biur, 67 tys. mkw. GLA powierzchni handlowych oraz około 180 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej. W przyszłości jednak te proporcje mogą się zmieniać – w zależności od popytu na poszczególne powierzchnie oraz zakupu nowych projektów.
Czy deklaracje osiągnięcia dominującej pozycji na rynku deweloperskim wiążą się z debiutem spółki w miastach, w których nie była do tej pory obecna?
Teraz nie mamy w planach debiutów w nowych dla nas miastach. Zamierzy się nadal koncentrować na ośmiu najważniejszych ośrodkach – Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Katowicach, Poznaniu, Szczecinie i Łodzi.
Zarząd spółki wspominał o wzmocnieniu części budowlanej firmy. Czy to oznacza rozbudowę zespołu wykonawczego?
Wzmocnienie części wykonawczej oznacza zarówno zmiany osobowe, jak i organizacyjne. Skupiamy pion wykonawczy w jednym dziale, który będzie świadczył usługi przede wszystkim dla naszych projektów, ale także dla projektów spoza Grupy Echo Investment, ale znajdujących się w szeroko pojętej grupie skupionej wokół naszego głównego akcjonariusza – PIMCO-Oaktree-Griffin. Już dziś rozbudowujemy galerię Galaxy w Szczecinie oraz Outlet Park w Szczecinie na zlecenie spółki z nami powiązanej – Echo Polska Properties.
Jak wygląda długofalowa strategia rozwoju firmy?
Nasza strategia zakłada skupianie się na działalności deweloperskiej oraz sprzedawanie gotowych projektów, kiedy tylko będą one wynajęte. Echo widzi się jako dostarczyciel gotowych i dobrze wynajętych budynków do funduszy REIT. Przykładem funduszu typu REIT jest Echo Polska Properties, z którym Echo Investment ma porozumienie, na mocy którego może sprzedać mu kolejne 10 budynków, które są obecnie w budowie, albo których budowa właśnie się zakończyła. Echo je wybuduje, wynajmie i już jako gotowy produkt, generujący przychody, sprzeda.
Wróć do Pulsu Budownictwa
Udostępnij artykuł: